人才战略

人才发展

企业鞭策职工专精长处，为有差异方式人士带来均等升任的机会，予以职工宽裕的主岗的的工作职责未来经济成长 前景。选择企业里各主岗的的工作职责的的工作本质特征的有差异，设定几个职系。即：运作职系、操作职系、职权輔助职系、技術职系和制造职系使转行有差异主岗的的工作职责的的工作的职工均有可不间断未来经济成长 的主岗的的工作职责未来经济成长 清算通道。并将几个职系分为4类。