人才战略

  • 效益观:以成本管理为中心
  • 沟通观:真心诚意,知彼解己
  • 用人观:把合适的人放到合适的岗位
  • 价值评价观:考核的目的是提升能力与业绩
  • 价值分配观:付出才会有回报
  • 培训观:员工成长决定企业未来
  • 学习观:学习是最好的职业保障
  • 领导观 : 使员工富有成就
  • 执行观:持续把简单的事情做好就是不简单

人才发展

新平台勉励营业员专精局长,为各种方式的人员供应尊重进级将会,索取营业员有力的网络角色成长空间。结合新平台里各职务办公性的各种,注册几个职系。即:加盟职系、控制职系、职责权限辅助软件职系、技术工艺职系和出产职系使做各种职务办公的营业员均有可延续成长的网络角色成长出入口。并将几个职系划分4类。

包括经营职系、管理职系

适用于从事技术工作的所有员工

适用职能部门一般员工、业务部门行政辅助人员

适用于业务单位的直接参与生产的人员